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- Egal OB Microsoft,取2個互動,活動暴風雪Oder電子藝術:遊戲市場越來越多地由一些大型出版商決定。對於本報告,我們檢查了您在壟斷地位的方式上進行的實踐。
- 這些方法範圍從無授予的稅收技巧到購買競爭對手到針對自己的市場力量的有針對性的剝削。
- Gamestar Plus上的詳細文章解釋了這與其他大型科技公司(例如Google和Amazon)的行為有什麼關係,以及為什麼我們的玩家在路上。
宣布無處不在,並不奇怪。即使是最大膽的市場分析也沒有在屏幕上進行,微軟將成為貸款的出版商,例如後果,上古捲軸或厄運。耗資75億美元接管貝塞斯達母親Zenimax Media然而,幾週前,在Windows製造商的當前業務策略的背景下,僅是下一個邏輯後果。
交易宣布後不久,聲音很大程度上,微軟的遊戲通行證是最大的贏家,並且作為Netflix等效的人越來越有吸引力,例如邁克爾·格拉夫(Michael Graf)在貝塞斯達(Bethesda Takeover)上的行業播客。正如數字所證明的那樣,這應該是一個有效的原因。 2020年4月,一億人訂閱了這項服務,已經超過1500萬。
但是在收購背後,無論乍一看,它的出現多麼不同,也有幾乎遵循所有科技公司的策略。他們正在逐步致力於技術和社會必然性。如果您今天想參加數字生活,則幾乎無法避免Google,Amazon或Facebook。
他們已經建立了廣泛的分支基礎設施,這些基礎架構只有付出巨大的努力才能使客戶無參與。亞馬遜網絡服務(AWS)負責全球雲查詢的30%。諸如Dropbox,Spotify或Netflix之類的服務使用它,並使亞馬遜在日常生活中更具不可或缺。 Google通過網站和數據庫複製第三,以保持您的搜索引擎本質上。
互聯網管理公司的巨大市場力量基於積極的擴張和敢於妨礙自己的人的結構性劣勢。美國國會最近在一個月的考試中仔細研究了矽谷,他們還邀請了該報告的居民,並查看了超過130萬個文件。
在民主黨的報告中如果國會議員得出的結論是,壟斷是由競爭偏轉的,“正如上次存在於石油男爵和鐵路大亨時代。”同時,美國政府甚至正在準備針對Google的訴訟利用其在搜索引擎中的壟斷地位。
歐盟委員會還抱怨公司的絕對主義立場目前正在製定法律以稍微使用皇冠。如果您從這些角度看電子遊戲行業,即使還沒有那麼敏銳的相似之處。
遊戲發行商變得越來越強大
在視頻遊戲業務中,主要是微軟,索尼,瓦爾夫和任天堂,他們可以統治他們的王國相對矛盾,並將其規則放在他人身上。畢竟,每個想在控制台上發布遊戲的人都必須遵守平台所有者。在PC上很長一段時間,只有少數人能夠負擔不起出現在Steam上。
半衰期2是期待已久的射手里程碑的延續,也是Valve內部在線發行頻道Steam的先驅。購買和管理舒適的在線方式使Valve Boss Gabe Newell成為億萬富翁,並徹底改變了遊戲市場。
到目前為止,客戶從只有少數公司處於最高水平的事實中受益。但是,他們使用自己的生態系統越來越強大的市場滲透與我們的經濟體系實際承諾的自由競爭形成鮮明對比。從長遠來看,如果整個媒介都在同一公司的宙斯盾之下,那麼這種力量的集中度可能會帶來相當大的缺點。